7月(yue)24日，當(dang)升(sheng)科技2025年(nian)上(shang)半年(nian)工作(zuo)總(zong)結暨下半年(nian)工作(zuo)計(ji)劃會在常州召(zhao)開。礦冶集(ji)團(tuan)黨委(wei)(wei)副(fu)書記、總(zong)經理王曉亮，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、總(zong)會計(ji)師馬繼儒，副(fu)總(zong)經理尚衍波，公(gong)司(si)(si)黨委(wei)(wei)書記、董(dong)事(shi)長陳彥(yan)彬，公(gong)司(si)(si)獨立董(dong)事(shi)李(li)國強，公(gong)司(si)(si)黨委(wei)(wei)副(fu)書記、董(dong)事(shi)、總(zong)經理關(guan)志(zhi)波，公(gong)司(si)(si)監(jian)事(shi)會主席(xi)、礦冶集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)會秘書鄭(zheng)曉虎，以及公(gong)司(si)(si)部分董(dong)事(shi)、監(jian)事(shi)、股東代表出席(xi)會議(yi)。會議(yi)由(you)公(gong)司(si)(si)副(fu)總(zong)經理陳新主持。
王曉亮代表集團黨委、大股東，充分肯定了公司上半年在經營業績、重大項目、團隊建設、技術布局、客戶拓展、降本增效等方面取得的亮眼成績，并針對下半年工作，提出五方面要求：一是錨定核心指標不放松，堅決確保年度目標圓滿完成；二是強化市場開拓，既要穩住現有客戶基本盤，防范流失風險，也要主動出擊搶奪新客戶，破解產能過剩困局；三是深化降本增效，通過工藝改進、成本管控、智能化升級等多途徑，牢牢掌控中間環節的加工成本；四是嚴控各類風險，既要防范經營風險，也要加強生產安全管理；五是加速創新迭代，充分利用公司三大研究院及集團、社會研發資源，緊跟產品快速迭代趨勢，提升核心競爭力。王曉亮表示，當升科技在礦冶集團營收和利潤中占比顯著，是集團發展的重要支撐。他呼吁全體員工在繼續發力、勇于突破，以優異成績為集團發展貢獻更大力量，共同譜寫高質量發展新篇章。
陳(chen)(chen)彥(yan)彬(bin)在(zai)講話中指出，上半年(nian)市(shi)場(chang)形勢(shi)(shi)延續(xu)(xu)過往(wang)態勢(shi)(shi)，公司(si)(si)在(zai)集(ji)團黨委正確領導與全體員工(gong)共同(tong)努力(li)下(xia)，取得(de)了行(xing)業(ye)(ye)相(xiang)對領先的(de)業(ye)(ye)績，與去年(nian)同(tong)期相(xiang)比，已呈現(xian)回(hui)升態勢(shi)(shi)。陳(chen)(chen)彥(yan)彬(bin)指出，公司(si)(si)“三大(da)產(chan)品(pin)線(xian)”管理(li)模式已逐漸(jian)成形，產(chan)品(pin)線(xian)作(zuo)用日益凸顯；在(zai)產(chan)品(pin)研發上，多(duo)款新產(chan)品(pin)處于(yu)領跑位置。關(guan)于(yu)后續(xu)(xu)發展，陳(chen)(chen)彥(yan)彬(bin)強調(diao)，實現(xian)目標關(guan)鍵(jian)在(zai)組(zu)織(zhi)，公司(si)(si)將繼續(xu)(xu)以“業(ye)(ye)務條線(xian)戰區化(hua)、專業(ye)(ye)能力(li)平臺化(hua)、重(zhong)點(dian)任務項目化(hua)、考核激勵市(shi)場(chang)化(hua)”的(de)管理(li)思路，不斷打(da)磨領導力(li)、組(zu)織(zhi)力(li)和專業(ye)(ye)力(li)，培養具有“志(zhi)、謀、率、績”綜合(he)能力(li)素質優異的(de)干部與骨干隊伍，持(chi)續(xu)(xu)打(da)造行(xing)業(ye)(ye)“夢之隊”。陳(chen)(chen)彥(yan)彬(bin)希望，全體干部員工(gong)要樹立(li)自(zi)信、自(zi)立(li)、自(zi)強的(de)心(xin)態，有志(zhi)氣、有骨氣、有底氣、有勇(yong)氣，秉持(chi)奮(fen)斗創(chuang)新文化(hua)，勇(yong)往(wang)直前，取得(de)更令人興奮(fen)的(de)成績。
關志波以(yi)《當(dang)升(sheng)科技2025年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)暨下半(ban)年(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計(ji)劃》為題(ti)作(zuo)了總(zong)結(jie)報告(gao)，全面總(zong)結(jie)了公(gong)司上半(ban)年(nian)(nian)取(qu)(qu)得的成(cheng)績和不足(zu)，深入分析(xi)了公(gong)司當(dang)前面臨的挑戰(zhan)，并對下半(ban)年(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行周(zhou)密部署(shu)。關志波指出，2025年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)，面對產能嚴重(zhong)過剩、行業(ye)(ye)內卷加劇等的嚴峻形勢，各部門錨(mao)定年(nian)(nian)度(du)經(jing)營業(ye)(ye)績目(mu)標，積極應(ying)對鋰電行業(ye)(ye)深度(du)調整(zheng)期的多重(zhong)挑戰(zhan)，取(qu)(qu)得了業(ye)(ye)內較好(hao)的經(jing)營業(ye)(ye)績。下半(ban)年(nian)(nian)，公(gong)司將繼(ji)續(xu)(xu)(xu)貫徹“三大五新突圍(wei)、兩大工(gong)(gong)(gong)程(cheng)精品(pin)、資源(yuan)客戶(hu)爭搶、組(zu)織(zhi)能級提升(sheng)”的經(jing)營方(fang)針，持(chi)續(xu)(xu)(xu)深化實施產品(pin)線(xian)組(zu)織(zhi)變革(ge)，發揮各專業(ye)(ye)平臺支撐補強兜底作(zuo)用，增強協同聯動，狠(hen)抓過程(cheng)落實，圍(wei)繞新品(pin)應(ying)用、客戶(hu)開發、資源(yuan)布(bu)局、生產管理、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設、風險管控、信(xin)息化建(jian)設等重(zhong)點任務，打(da)好(hao)全面突圍(wei)之戰(zhan)，為新能源(yuan)產業(ye)(ye)發展(zhan)持(chi)續(xu)(xu)(xu)貢獻當(dang)升(sheng)力(li)量。
當升(sheng)科技副總經理(li)(li)、多元(yuan)材(cai)料產(chan)(chan)品(pin)線(xian)負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)陳(chen)翔宇，當升(sheng)科技副總經理(li)(li)、磷系材(cai)料產(chan)(chan)品(pin)線(xian)負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)陳(chen)新，江蘇當升(sheng)總經理(li)(li)、鈷酸鋰材(cai)料產(chan)(chan)品(pin)線(xian)負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)熊偉以及(ji)中鼎高(gao)科總經理(li)(li)劉大(da)(da)亮(liang)向大(da)(da)會(hui)匯(hui)報了三大(da)(da)產(chan)(chan)品(pin)線(xian)和中鼎高(gao)科2025年上(shang)半(ban)(ban)年主(zhu)要工(gong)作及(ji)經營情況(kuang)，同時對2025年下半(ban)(ban)年業(ye)績目標及(ji)重點(dian)工(gong)作作了說明。
會(hui)(hui)議設1個主會(hui)(hui)場，公(gong)(gong)司總部(bu)、新能(neng)源材料研(yan)究院(yuan)、韓(han)國辦事處、江蘇當(dang)升(sheng)、常州當(dang)升(sheng)、當(dang)升(sheng)蜀道、當(dang)升(sheng)芬蘭等9個分會(hui)(hui)場。公(gong)(gong)司領(ling)導班(ban)子(zi)成員(yuan)、中層及以上干部(bu)，黨工團(tuan)代(dai)表(biao)、員(yuan)工代(dai)表(biao)等共計300余人參加會(hui)(hui)議。礦冶集團(tuan)有關部(bu)門負(fu)責人應邀(yao)參加會(hui)(hui)議。
來稿單位：黨委辦公室
作者：劉(liu)雪鑫
