他長期扎(zha)根一線，時(shi)刻守護(hu)車(che)間設(she)備“健康”；他與設(she)備渾然一體，實現了“心”與“芯”的情感交(jiao)融。他就是常州當(dang)(dang)升設(she)備管理部車(che)間設(she)備維保班長肖勇(yong)，2020年加入當(dang)(dang)升科(ke)技以來，帶(dai)領團隊堅(jian)守車(che)間、快速響(xiang)應(ying)，及時(shi)排除設(she)備安全(quan)隱患，消除處置各類故障苗頭，立足本(ben)職崗位(wei)，忠實履職盡(jin)責。個(ge)人被評(ping)為公司“崗位(wei)能手”，所帶(dai)班組被評(ping)為年度(du)“優秀班組”。
辦法總比問題(ti)多
肖勇(yong)始終堅信“實(shi)踐最能鍛煉人、成(cheng)(cheng)就人”，工作的(de)大部分時間，他(ta)(ta)都在車間一(yi)線設(she)(she)備(bei)(bei)現(xian)(xian)場，了解(jie)(jie)和掌握(wo)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)構造、習性(xing)(xing)、參(can)數及(ji)特性(xing)(xing)、故(gu)障(zhang)排(pai)除技(ji)術等(deng)，不斷提升自(zi)己的(de)專業(ye)技(ji)能水(shui)平。新產線調(diao)試(shi)過(guo)程(cheng)中，某設(she)(she)備(bei)(bei)頻繁出現(xian)(xian)溫度(du)、負壓不達(da)標問題，導致物料指(zhi)標不穩定。期(qi)間，設(she)(she)備(bei)(bei)廠家(jia)技(ji)術團隊來了一(yi)波(bo)又一(yi)波(bo)，調(diao)試(shi)了一(yi)次又一(yi)次，仍未得到徹(che)底解(jie)(jie)決(jue)。面對挑戰(zhan)，肖勇(yong)沒(mei)有輕言放棄，他(ta)(ta)通(tong)過(guo)對現(xian)(xian)場通(tong)盤(pan)復盤(pan)、大膽嘗試(shi)，采取(qu)優(you)化程(cheng)序、調(diao)整參(can)數、調(diao)整電機角度(du)等(deng)一(yi)系列措(cuo)施，不僅(jin)解(jie)(jie)決(jue)了這個困(kun)擾生(sheng)產許久的(de)瓶頸難(nan)題，設(she)(she)備(bei)(bei)性(xing)(xing)能更是優(you)于工藝(yi)標準的(de)基(ji)礎值，大大節約了成(cheng)(cheng)本，提高了生(sheng)產效(xiao)率。
為了(le)將理論更好地與實(shi)際相結(jie)合(he)，肖(xiao)勇(yong)多年來始終堅持行走于車間，發(fa)現(xian)于現(xian)場，排(pai)除于當下。工作之余，他整理、記(ji)錄了(le)大量的“第一手”資料，做到銘記(ji)在心、了(le)然(ran)于胸(xiong)。這(zhe)種(zhong)實(shi)干盡責的精神讓一個(ge)個(ge)技(ji)術難題在他面前迎刃而(er)解。
越是艱險越向前
肖(xiao)勇(yong)是一(yi)個思維活(huo)躍、勇(yong)于(yu)創(chuang)新的人。在他的意識里，沒有(you)解決不了的問題和克服不了的困難，他常說，人總(zong)要有(you)一(yi)股子倔強脾(pi)氣。
調試某設備(bei)時，其遠程(cheng)控(kong)制遲遲不能實現自(zi)動(dong)(dong)功(gong)能，肖勇看在(zai)(zai)眼里(li)，急在(zai)(zai)心里(li)。他利用(yong)業余(yu)時間，在(zai)(zai)現場反(fan)復琢磨推敲，大(da)膽改變以前的(de)(de)思路和方(fang)法，在(zai)(zai)與(yu)領導充(chong)分溝通(tong)(tong)匯(hui)報通(tong)(tong)過后，立即著手改進和優化程(cheng)序，經過反(fan)復推敲實踐，最終實現了該設備(bei)的(de)(de)自(zi)動(dong)(dong)功(gong)能設想。
肖勇(yong)的創新(xin)步伐從未(wei)停歇，越是遇到硬骨頭的難(nan)題，越能看(kan)到他的不(bu)屈不(bu)撓精神和敢(gan)打必勝信心。他踴躍參與公司開展的降本增效“提案王”競賽活(huo)動，首(shou)(shou)次評審便通過8個改善提案，位列榜首(shou)(shou)。
授人以(yi)魚，不如(ru)授人以(yi)漁
肖(xiao)勇深知一個(ge)人(ren)的能力(li)是(shi)有限的，只有依靠(kao)和發揮團(tuan)隊(dui)的集體智慧，形成拳頭力(li)量，才(cai)能無往而不(bu)勝。
他(ta)(ta)識才愛才助(zhu)才，知無不(bu)言(yan)、言(yan)無不(bu)盡，把自己(ji)的(de)(de)(de)經驗和技能(neng)毫無保留地傳(chuan)授給(gei)所帶徒弟和設備部(bu)其他(ta)(ta)成(cheng)員(yuan)。盛沅沅通過他(ta)(ta)的(de)(de)(de)言(yan)傳(chuan)身教，在(zai)較(jiao)短的(de)(de)(de)時間內就從維(wei)(wei)修技師(shi)成(cheng)長為維(wei)(wei)保工(gong)程師(shi)，并走上(shang)維(wei)(wei)保班(ban)長崗位(wei)，實現了跨越式(shi)轉(zhuan)變；公(gong)司設備管(guan)理(li)部(bu)肖強(qiang)，在(zai)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)細心培養下，從一個“小白”迅(xun)速成(cheng)長為一名出色的(de)(de)(de)維(wei)(wei)修技師(shi)，在(zai)支援兄(xiong)弟單位(wei)期(qi)間帶領(ling)班(ban)組圓滿(man)完成(cheng)調試任務，展現了良好的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風和職業(ye)素養。
“讓大家共同成(cheng)長，形成(cheng)智能(neng)群體”，是肖(xiao)勇最簡單(dan)的想法。工作(zuo)中，他(ta)嚴格要求團隊成(cheng)員；生活(huo)中，他(ta)用真心贏得人心，獲得眾(zhong)人信(xin)任。在(zai)他(ta)擔任班長的3年里(li)，先后培養了6名員工，都已(yi)成(cheng)為(wei)維修(xiu)操作(zuo)方面的技(ji)術骨干。
“干我們這一行，一定要未雨綢(chou)繆(mou)，腳踏實地，當(dang)好設備‘大管家(jia)’。”肖(xiao)勇守(shou)初心、鑄匠心，穿梭在萬千設備中不斷挑戰和超越(yue)自我，將設備“大管家(jia)”的能力發揮到極致，用行動詮釋當(dang)升精神。
