王衛敏，一(yi)(yi)位在江蘇當升(sheng)多個職(zhi)位上都(dou)留(liu)下堅實腳印的職(zhi)場人，從一(yi)(yi)名檢測員到質(zhi)量(liang)工程(cheng)師，再到跨專(zhuan)業擔任(ren)PMC（生產(chan)計劃與(yu)生產(chan)進度控(kong)制(zhi)），并(bing)成長為(wei)部門副經理。出色的業務能力(li)和(he)工作表現，不(bu)僅得到了領導的充分(fen)肯定，也幫(bang)助她喜提公(gong)司“優(you)秀(xiu)員工”“企業標兵”“優(you)秀(xiu)干(gan)部”等多項(xiang)榮譽(yu)，她用實際行(xing)動詮釋了什么是“干(gan)一(yi)(yi)行(xing)愛(ai)一(yi)(yi)行(xing)，專(zhuan)一(yi)(yi)行(xing)精(jing)一(yi)(yi)行(xing)”。
立足崗(gang)位奮斗(dou) 篤行積蓄力量(liang)
檢測化驗是重復(fu)性很高的(de)工作，測試數據與研發、生產、銷售等環節密切相(xiang)關，精(jing)準的(de)數據才能為(wei)下一個工作環節提供可靠依據。
自2014年入職公(gong)司，王(wang)衛(wei)敏負責滴定(ding)測(ce)(ce)試(shi)及檢(jian)(jian)測(ce)(ce)室(shi)文(wen)(wen)件、藥品(pin)倉庫的(de)管理，她(ta)事事較真，靜心伏(fu)案于檢(jian)(jian)測(ce)(ce)室(shi)，測(ce)(ce)指標(biao)、做報表，千(qian)萬遍的(de)重復操作，她(ta)從未有(you)過(guo)一(yi)(yi)絲懈怠。她(ta)不(bu)(bu)怕麻煩，查閱文(wen)(wen)獻資料，請(qing)教身邊同事，實踐(jian)摸索積累(lei)，通過(guo)仔細(xi)觀察試(shi)驗現象(xiang)，把(ba)提高(gao)檢(jian)(jian)測(ce)(ce)數(shu)據準確度作為(wei)工作的(de)第(di)一(yi)(yi)動力，為(wei)的(de)只是制定(ding)一(yi)(yi)份代表當(dang)升水平的(de)殘堿檢(jian)(jian)測(ce)(ce)標(biao)準。檢(jian)(jian)測(ce)(ce)任(ren)務具有(you)較大的(de)不(bu)(bu)確定(ding)性(xing)，但(dan)不(bu)(bu)論何時接(jie)到檢(jian)(jian)測(ce)(ce)需求，王(wang)衛(wei)敏總(zong)能第(di)一(yi)(yi)時間加緊測(ce)(ce)樣，嚴(yan)控流程(cheng)，嚴(yan)把(ba)細(xi)節，堅決不(bu)(bu)讓(rang)任(ren)何不(bu)(bu)穩定(ding)因素進(jin)入下(xia)一(yi)(yi)個環(huan)節。在長期(qi)的(de)工作中形成(cheng)的(de)嚴(yan)謹(jin)的(de)工作態(tai)度和質量標(biao)準意識，不(bu)(bu)僅讓(rang)王(wang)衛(wei)敏的(de)工作能力得到大幅提升，也為(wei)公(gong)司研發和生產提供了有(you)力的(de)數(shu)據保(bao)障。
對技(ji)術的(de)鉆(zhan)研精(jing)神，對工作的(de)負責態度，對成(cheng)長的(de)精(jing)進(jin)(jin)追求，是(shi)王(wang)衛敏(min)立足(zu)崗(gang)位奮斗(dou)的(de)真實寫照，也是(shi)對企業文化的(de)最好(hao)踐行。正是(shi)靠著這種嚴謹認真的(de)工作態度，王(wang)衛敏(min)獲得了“上海培(pei)訓電位滴定儀、水(shui)分滴定儀”證書(shu)。她在精(jing)進(jin)(jin)業務的(de)同時，也在時刻積蓄著奮進(jin)(jin)的(de)力量。
思路決(jue)(jue)定(ding)出路 認知(zhi)決(jue)(jue)定(ding)高(gao)度
2015年，公司(si)內部選聘質量工程師，王(wang)衛敏第一(yi)時間(jian)報名(ming)并成功入選。之后，她(ta)便(bian)將“質量第一(yi)”的(de)理念融(rong)入工作中，并通過自身不懈(xie)地努力跨專業成為(wei)一(yi)名(ming)PMC。
PMC工作內容，對于(yu)她來(lai)說是一次(ci)全新(xin)的(de)挑(tiao)戰，但(dan)她沒(mei)有畏難退(tui)縮，而是勇于(yu)擔當(dang)、主(zhu)動思(si)變。她積極學習(xi)業務知識，主(zhu)動與同事研(yan)究探討，有針對性地摸索并構建起了江蘇(su)當(dang)升物料管理(li)體系(xi)，同時(shi)也優化完善了部門計劃管理(li)體系(xi)。2023年(nian)，她策劃物料管控專項推進，研(yan)究制定管理(li)規則，堅持日查、周追、月清的(de)工作機制，所管理(li)的(de)業務全年(nian)交付及時(shi)率達到100%。
“在我看來，辦法總比困(kun)難多，只(zhi)要(yao)明確了方向，就一(yi)(yi)定能找(zhao)到(dao)正確的(de)路徑”，王衛敏充滿信(xin)心(xin)地談到(dao)。正是憑借自(zi)身努力和不服輸的(de)韌勁，她從(cong)(cong)(cong)基層干起、從(cong)(cong)(cong)小事做起，干一(yi)(yi)行(xing)、愛一(yi)(yi)行(xing)，從(cong)(cong)(cong)一(yi)(yi)名普(pu)通員(yuan)工一(yi)(yi)步(bu)步(bu)成長為江蘇當升生產管理部副經理。
成功(gong)沒有(you)捷徑 唯有(you)不(bu)斷超(chao)越
王衛(wei)敏(min)深知扎實穩(wen)固(gu)的(de)基本功是做好一切工作的(de)前提，在努力提升自(zi)身技(ji)能水平的(de)同(tong)時(shi)，也時(shi)刻謹記(ji)自(zi)己的(de)團隊(dui)管(guan)理職責。
她制定并完善部門交叉內審、公(gong)司月度關務內審等制度機制，不斷(duan)提升(sheng)部門的整體(ti)作戰(zhan)能力和(he)組織(zhi)(zhi)效能。同時(shi)，牽(qian)頭組織(zhi)(zhi)跨部門、跨中心(xin)合作，通過集(ji)智攻關保(bao)障公(gong)司的合規高效運行(xing)。2023年江蘇當升(sheng)生(sheng)產(chan)管理部0安(an)全(quan)事(shi)故(gu)、0客訴(su)、0關務事(shi)故(gu)、0廉潔事(shi)故(gu)。
王衛(wei)敏積極(ji)(ji)響應公司“師帶(dai)徒”人才培養機制(zhi)，盡心力、毫無保留地將(jiang)自己所學傳授(shou)給新人，充(chong)分發揮傳幫帶(dai)作(zuo)用。“她是(shi)部門的(de)領頭羊，是(shi)一個對(dui)(dui)(dui)自己及下屬有極(ji)(ji)高要求的(de)領導，對(dui)(dui)(dui)待工(gong)作(zuo)認(ren)真負責(ze)且嚴謹(jin)，處處為公司考慮；業務(wu)知識(shi)扎實，業務(wu)水(shui)平優(you)秀，在工(gong)作(zuo)中，能很快地給我解惑。”這是(shi)徒弟對(dui)(dui)(dui)她的(de)評價，也是(shi)對(dui)(dui)(dui)她的(de)認(ren)可。如今，這些“新人”也已成為江蘇(su)當(dang)升生(sheng)產管理崗位的(de)技術骨(gu)干。
作(zuo)(zuo)為當升人，需要時刻保持積極向上的(de)陽光(guang)心態，敢于探索、勇于突破(po)，才能與公司共同成(cheng)(cheng)長(chang)、共同成(cheng)(cheng)就。多年來(lai)，王衛敏(min)憑借(jie)著對工作(zuo)(zuo)的(de)滿(man)腔熱忱、一(yi)絲不茍的(de)敬業精神和雷(lei)厲風行(xing)的(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，務實勤勉、踏實肯干，認真(zhen)把(ba)每一(yi)件看似(si)簡單、平凡(fan)的(de)事情做(zuo)細做(zuo)好，在平凡(fan)的(de)崗位上留下了(le)閃(shan)光(guang)的(de)足跡(ji)。
